Assesment Center

Pendahuluan

Sumber daya manusia merupakan aset yang sangat berharga bagi perusahaan. Sumber daya manusia merupakan faktor penting penentu keberhasilan sebuah perusahaan atau organisasi. Oleh karena itu, perusahaan perlu memberikan perhatian secara intensif mengenai manajemen sumber daya manusia meliputi tahapan rekrutmen dan seleksi, asesmen, pengembangan, serta pengelolaan sumber daya manusia secara umum. Penempatan “The Right Man on The Right Place” sangat penting untuk menunjang efektifitas dan kinerja perusahaan. Adanya isu organisasi pada era persaingan bisnis yang sangat kompetitif saat ini mendorong organisasi untuk menitikberatkan pada usaha-usaha peningkatan kompetensi sumber daya manusia yang dimiliki.

Kompetensi merupakan karakteristik yang mendasari perilaku yang menggambarkan motif, karakteristik pribadi (kepribadian), konsep diri, nilai-nilai, pengetahuan atau ketrampilan yang dimiliki oleh seseorang dan mempengaruhi keseluruhan aspek hidupnya terutama dalam setting ditempat kerja. Bagi organisasi atau perusahaan, dengan adanya aset manusia yang kompeten, maka akan mendorong pada tercapainya pertumbuhan ekonomi sebagaimana yang diharapkan.

Maka, untuk memahami dan memenuhi tuntutan perkembangan dunia bisnis saat ini, kami berusaha mengakomodir kebutuhan organisasi dengan menekankan manajemen kompetensi yang diterapkan atau diaplikasikan dalam pengelolaan dan manajemen sumber daya manusia secara keseluruhan.
Permintaan proposal dapat dilakukan dengan menghubungi :
PT Pinasthika Adhi Konsultama
Kompleks Pertokoan Apartemen Gading Icon,
Jalan Perintis Kemerdekaan, Kelapa Gading, Jakarta Timur.
Telp : 021 – 34663013.
Email : ersi@pinasthikaleadership.co.id /adi.ms73@yahoo.co.id
Phone Center : 081229802024 / 08122600336 / 08990101002

Jenis Jasa Layanan

  • Rekrutmen dan Seleksi

  • Proses pencarian dan pemilihan calon tenaga kerja yang sesuai dengan kriteria atau spesifikasi tertentu yang dituntut oleh suatu jabatan tertentu, yang dibutuhkan oleh suatu organisasi.
  • Review Potensi ( Potential Review )

  • Proses evaluasi terhadap kompetensi, potensi, dan kapabilitas yang dimiliki oleh tenaga kerja yang sudah menjadi bagian dari organisasi. Hasil review potensi dapat digunakan untuk tujuan promosi, transfer ( mutasi dan rotasi ), demosi, serta inventarisasi profil karyawan. Hal ini dilakukan untuk merefresh, meningkatkan motivasi dan performansi kerja para karyawan, serta untuk kepentingan pengembangan organisasi.
  • Asesmen Psikologis

  • Proses asesmen atau peneraan terhadap kompetensi-kompetensi manajerial, baik dari aspek potensi maupun perilaku, yang dimiliki oleh kandidat. Metode ini menggunakan multi-metode secara integral dan komprehensif. Asesmen psikologis sangat sesuai untuk mengidentifikasi potensi kandidat yang akan menempati posisi manajerial seperti :
    1. Manajemen Utama (Puncak)
    2. Manajemen Madya
    3. Manajemen Pratama (Lini)

Metode

Proses pemeriksaan psikologis dilakukan dengan menggunakan integrasi beberapa metode baik yang bersifat kualitatif maupun kuantitatif. Tujuannya untuk mendapatkan gambaran yang lebih menyeluruh dan akurat mengenai seorang individu.

Metode yang digunakan antara lain :
  • Tes Psikologi
  • Interview
  • Focus Group Discussion
  • Case study
  • Simulasi
  • Etc.
Kolaborasi metode yang digunakan akan ditentukan berdasarkan tingkat kebutuhan atau tuntutan organisasi serta berkaitan dengan biaya pemeriksaan. Setiap layanan yang diberikan akan kami sesuaikan dengan masing-masing pengguna jasa supaya dapat lebih efektif dan efisien. Aspek kompetensi yang diukur meliputi :
  1. Kemampuan Intelegensi
  2. Kepribadian
  3. Sikap Kerja
  4. Leadership